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公司召开2021年元月份安全生产办公会

发布日期:2021-01-08 访问次数: 信息来源:网络信息工程公司 作者:朱爱云 字号:[ ]


1月4日上午,公司召开元月份安全生产办公视频会,公司领导、机关部室及基层单位负责人参加了会议,会议由公司副总经理张曙光主持。

会上安监部通报了2020年第四季度安全文明施工、技术质量、机电设备综合检查情况,并对考核结果排名第一的第八项目部和排名第二的机械设备制造总厂分别给予3000元和2000元的奖励,对排名最后一名的第六项目部罚款3000元。

党委委员、副总经理李广彬指出,2020年通过各基层单位的全力配合和职工的艰辛付出,公司实现了全年安全生产,并要做好2021年标准化建设和元月份安全管理工作。

公司党委副书记、总经理余峰梳理了2020年生产经营情况,指出2020年公司全体干部职工迎难而上,发挥安装处人“特别能吃苦、特别能战斗”的精神,全面完成各项指标任务,针对元月份生产任务重点强调三点,一是要持之以恒抓好安全、质量管理工作。二是要对照2020年年初制定的目标任务认真梳理、分析,总结出亮点及缺陷,以便更好的开展2021年各项工作。三是要合理安排春节放假时间,根据国家疫情情况,对于年后工程量大的项目部可以考虑就地过年,提前预控,做好职工的思想工作。

公司党委书记、董事长张鲁鲁回顾了2020年各项工作情况,并作出安排。

一、全面总结2020年各项工作,既要看到成绩也要看到不足。指出2020年虽然取得了很好的成绩,但绝对不能以成绩代替失误和缺陷,不能以信任代替监督,对于管理中暴露出的漏洞和缺陷要从原则上预控、从手段上预控。

二、抓紧春节期间疫情防控工作和各项安全生产经营工作的开展。目前,人流量造成疫情防控的艰巨性,要求各项目部做好春节假期应急预案工作和职工的思想工作。

三、认真谋划好“十四五”规划和2021年工作的全面开展。抓住煤炭主业、非煤主业不放松;成立市政工程公司和建筑工程总公司,发展一批有经验、有水平、持证的管理人员,把公司的管理制度和兄弟单位的先进管理制度进行融合,归纳、总结。真正向央企学习,从产值规模上把公司的项目做大,减少各类风险的发生。

四、全面加强党的建设、持续推进党建与生产经营的融合工作。

新年伊始,我们要发扬为人民服务的孺子牛精神,发扬创新的拓荒牛精神,发扬艰苦奋斗的老黄牛精神,齐心协力,万众一心,争取2021年各项工作更上一个台阶。






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